Las organizaciones necesitan “referentes” comenzando por el responsable de Recursos Humanos

Para el desarrollo de ventajas competitivas a través de la gente y el rendimiento como factor clave para el crecimiento empresario, es necesario contar con perfiles de conducción que puedan ser referentes dignos, ejemplos con sus conductas de los valores organizacionales no negociables. Si el liderazgo es central para el desarrollo sostenible, en una gestión … More Las organizaciones necesitan “referentes” comenzando por el responsable de Recursos Humanos

La GAMIFICACION en los procesos de RRHH – ¿Medio o fin?

Por: Miriam Rojas   Los profesionales que trabajamos en Recursos Humanos necesitamos actualizarnos en nuevas herramientas que nos lleven a mejorar los procesos. Implica mucho más que no quedarnos atrás con respecto al resto de las empresas y de los avances del mundo. Es progresar en la gestión haciendo foco en las personas, propiciando el … More La GAMIFICACION en los procesos de RRHH – ¿Medio o fin?

La auténtica Gestión del Cambio

Por: Miriam Rojas “Nosotros tenemos que ser el cambio que queremos ver en el mundo”  Mahatma Gandhi La gestión del cambio es un proceso organizacional complejo que necesita de alineación estratégica y cultural para llevar adelante mejoras y crecimiento, sustentada por un proyecto integral. Es clave disponer de un modelo en donde todos los actores … More La auténtica Gestión del Cambio

Equipos de Alto Rendimiento – Realidad o utopía?

Por: Miriam Rojas Son equipos que logran niveles de funcionamiento destacados, en entornos culturales que lo propician. En estos equipos sus integrantes sienten confianza, los roles y las tareas son flexibles y se facilita la coordinación de acciones. Obtienen mejores rendimientos porque nunca se conforman con los resultados. Además, emplean procesos específicos para la realización … More Equipos de Alto Rendimiento – Realidad o utopía?

Estoy soy yo!, en mi mejor versión para esta ocasión

Por: Miriam Rojas Se puede decir que este juicio implica ser protagonista. Y ¿qué es ser protagonista? Se asocia normalmente al liderazgo, al éxito, pero, la reflexión centrada y más profunda parte de definir qué hago con el Ser que soy. Sin sensiblerías baratas, sí estableciendo un sentido a lo que deseamos para nuestra vida. … More Estoy soy yo!, en mi mejor versión para esta ocasión

¿Cómo se relaciona el Desarrollo Organizacional y el Desarrollo de Recursos Humanos?

Por: Miriam Rojas Se suele considerar que la capacitación resuelve casi todos los problemas de las organizaciones y su gente, también contradictoriamente en épocas de crisis es uno de los primeros aspectos de los cuales se prescinde. Por otro lado, las modas llevan a los famosos “cortar-pegar” de capacitaciones estándares con utilidad limitada, ya que … More ¿Cómo se relaciona el Desarrollo Organizacional y el Desarrollo de Recursos Humanos?

Construyendo un perfil superador del Especialista de RRHH

Por: Miriam Rojas  Atento a los planteos que venimos haciendo desde el centrarse en valores para considerar un liderazgo que genere la alineación cultural y los cambios que las empresas necesitan, proponemos ahora los lineamientos del perfil de especialista en recursos humanos. Para ofrecer un modelo concreto, se plantea a modo de síntesis las competencias … More Construyendo un perfil superador del Especialista de RRHH

Liderazgo centrado en valores

Por: Miriam Rojas El liderazgo es el foco de la atención cuando hablamos de generar resultados positivos, logros, crecimiento, transformación y cambio. Los comportamientos de la gente, orientado por la influencia de sus líderes, representan la cultura organizacional y sus valores emblemáticos. Para legitimar un liderazgo estratégico basado en valores se necesita ser  interlocutor válido … More Liderazgo centrado en valores